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12月27日，集團公司一年一度的工作會議在總部大廈——廈門財富中心43樓多功能廳召開。集團公司全體高管、各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及代表參加了會議。

會上，集團公司兩大核心口財務(wù)部和審計部首先做了工作匯報，緊接著地產(chǎn)、礦產(chǎn)、投資、貿(mào)易、資產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人也客觀對照了年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真分析了2014年全年工作任務(wù)的完成情況和所存在的問題缺陷，并提出有效的改進措施及2015年的工作任務(wù)與目標(biāo)。職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)也對其工作進行了總結(jié)和展望。

上午的匯報工作對整個集團的運作情況進行梳理，讓參會人員進一步了解了各產(chǎn)業(yè)、各部門的具體工作情況。下午的會議集中在人事聘任、優(yōu)秀表彰和2015年目標(biāo)責(zé)任書的簽署上，這不僅是對過去一年企業(yè)員工的總結(jié)和鼓勵，也是對未2015年企業(yè)員工再拼搏奮斗提供了更強大的動力和更明確的目標(biāo)。

最后，柯希平董事長總結(jié)了集團公司2014年的工作成績，他肯定了在全體同仁的共同努力下，恒興集團經(jīng)營工作取得了一定的成績，兩個礦產(chǎn)項目開始從投入階段轉(zhuǎn)入產(chǎn)出階段，地產(chǎn)長春項目實現(xiàn)了銷售，部分業(yè)務(wù)板塊順利達成年度目標(biāo)，恒興集團連續(xù)第三年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、廈門企業(yè)百強等榮譽。但同時也客觀指出部分業(yè)務(wù)板塊離年度經(jīng)營目標(biāo)仍有較大差距，多項重點工作拖延遲緩，部分企業(yè)管理人員成本和盈利意識薄弱，財務(wù)成本居高、資金回籠緩慢，集團經(jīng)營仍然面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。

對于2015年的工作，柯希平董事長做了全新的部署和安排，并指明了2015年的企業(yè)發(fā)展思路：（1）研究發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無縫轉(zhuǎn)型升級；（2）抓緊研究福建自貿(mào)區(qū)政策，爭取成為首批入駐企業(yè)；（3）充分研究利用好金融工具，降低融資成本，確保金融資產(chǎn)保值升值；（4）加強精細(xì)化管理，全面貫徹落實公司管理意圖，提高全集團上下執(zhí)行力；（5）加大人才引進和培養(yǎng)力度，以適應(yīng)集團發(fā)展需要；（6）全力采取有效措施，確保2015年經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

柯希平董事長強調(diào)今年是恒興集團20周年具有深遠的意義，既代表了沉實厚重的歷史成果，也寄寓著承前啟后、繼往開來的發(fā)展責(zé)任。希望全體同仁心懷一致的夢想，共同開創(chuàng)集團事業(yè)新局面，為行業(yè)、社會作出應(yīng)有貢獻，并在此過程中實現(xiàn)個人成長和價值。