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7月24日清晨，恒興集團(tuán)一行80余人搭乘高鐵前往武夷山，共赴武夷山悅?cè)A酒店參加2015半年工作會議。恒興集團(tuán)半年工作會議首次在武夷山召開，是為了給參會人員帶來更多的新鮮“氧氣”和活力，讓參會人員在一天緊鑼密鼓的會議之后，享受兩天輕松自在的休閑之旅。

本次會議由孔宇峰副總裁主持，參會人員包括集團(tuán)公司全體高管、各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及代表。會上，礦產(chǎn)、地產(chǎn)、資產(chǎn)、投資、貿(mào)易、新興產(chǎn)業(yè)六大板塊，以及財務(wù)、審計(jì)、成本、法務(wù)、人力資源等分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了2015年上半年的工作總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃，認(rèn)真分析了上半年工作完成情況和所存在的問題，并提出有效的改進(jìn)措施。

晚餐過后，進(jìn)入自由討論和發(fā)言時間，大家圍繞“如何提高員工積極性主動性，提升企業(yè)活力”這一主題暢所欲言。從制度建設(shè)、股權(quán)激勵、“家”的共建等角度，來探討員工積極性、主動性的誘因，以及共建企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力的方式。

最后，柯希平董事長對集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)、各部門提出了具體的工作要求，指出下半年的四大工作重點(diǎn)：（1）實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年收入目標(biāo)；（2）各產(chǎn)業(yè)、各部門基本完成年度目標(biāo)責(zé)任書；（3）在新興產(chǎn)業(yè)完成階段性投資布局；（4）建立完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要的管理機(jī)制和人才結(jié)構(gòu)。他在發(fā)言中對集團(tuán)公司六大產(chǎn)業(yè)提出了新的期望和具體指導(dǎo)性意見。

同時，柯希平董事長希望集團(tuán)各職能部門緊緊圍繞各大產(chǎn)業(yè)、各項(xiàng)目的實(shí)際需要來開展工作，管理、指導(dǎo)、服務(wù)于項(xiàng)目需求。根據(jù)《權(quán)責(zé)手冊》的授權(quán)，簡化和提高流程效率，切實(shí)解決實(shí)際問題。